Los meses de verano no son impedimento para seguir mejorando. Es por eso que el pasado 10 y 11 de enero vivimos dos jornadas intensas de formación y aprendizaje de nuevas herramientas para potenciar las habilidades en torno al liderazgo, la comunicación efectiva y negociación de nuestros líderes de GOVms.
Fueron 12 horas intensas pero muy productivas, donde los Team Leaders y gerentes de nuestra compañía participaron de sesiones teóricas y luego de actividades lúdicas, para poner en práctica los conceptos aprendidos. El talle fue encabezado por Eduardo Avendaño, cofundador de GOVms, quien valoró la excelente disposición de todos los participantes que contribuyeron de hacer de esta experiencia algo dinámico y entretenido.
“Se piensa que enero y febrero son meses muertos, pero nosotros vemos en esta época una oportunidad para reforzar lazos en nuestros equipos. En estos talleres me enfoqué en entregarles herramientas que fortalezcan los perfiles y personalidades de nuestros lideres. Muchos vienen del mundo de la tecnología e informática, donde no siempre se les entregan conocimientos de comunicación verbal y no verbal. Estamos en constante búsqueda de capacitaciones que enriquezcan a nuestros líderes”.
En el taller se trabajaron los estilos de liderazgo y su impacto en los equipos, el lenguaje y la comunicación no verbal, la escucha activa, la psicología de la persuasión, consejos para hablar en público de manera asertiva, entre otras habilidades.
Además de aprender nuevas herramientas para la dirección de equipos, los encuentros sirvieron para fortalecer los lazos de los colaboradores de GOVms, sobre todo con aquellos líderes que se encuentran en Colombia, Perú y Francia, y que participaron de manera remota.
Los líderes GOVms potenciaron sus habilidades de liderazgo, comunicación efectiva y negociación
Los meses de verano no son impedimento para seguir mejorando. Es por eso que el pasado 10 y 11 de enero vivimos dos jornadas intensas de formación y aprendizaje de nuevas herramientas para potenciar las habilidades en torno al liderazgo, la comunicación efectiva y negociación de nuestros líderes de GOVms.
Fueron 12 horas intensas pero muy productivas, donde los Team Leaders y gerentes de nuestra compañía participaron de sesiones teóricas y luego de actividades lúdicas, para poner en práctica los conceptos aprendidos. El talle fue encabezado por Eduardo Avendaño, cofundador de GOVms, quien valoró la excelente disposición de todos los participantes que contribuyeron de hacer de esta experiencia algo dinámico y entretenido.
“Se piensa que enero y febrero son meses muertos, pero nosotros vemos en esta época una oportunidad para reforzar lazos en nuestros equipos. En estos talleres me enfoqué en entregarles herramientas que fortalezcan los perfiles y personalidades de nuestros lideres. Muchos vienen del mundo de la tecnología e informática, donde no siempre se les entregan conocimientos de comunicación verbal y no verbal. Estamos en constante búsqueda de capacitaciones que enriquezcan a nuestros líderes”.
En el taller se trabajaron los estilos de liderazgo y su impacto en los equipos, el lenguaje y la comunicación no verbal, la escucha activa, la psicología de la persuasión, consejos para hablar en público de manera asertiva, entre otras habilidades.
Además de aprender nuevas herramientas para la dirección de equipos, los encuentros sirvieron para fortalecer los lazos de los colaboradores de GOVms, sobre todo con aquellos líderes que se encuentran en Colombia, Perú y Francia, y que participaron de manera remota.
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